المهارات المتقدمة في بناء أنظمة التعويضات والمزايا والحوافز

وصف البرنامج :

تواجه العديد من المنظمات صعوبات في تحديد نظام الدرجات وسلم الرواتب  الخاصة بها. وهذا يؤدي إلى كثير من التحديات جراء مطالبة العديد من الموظفين بالمساواة في الأجور إذ تحتاج هذه المنظمات إلى طريقة سليمة ومباشرة لقياس وتقييم الوظائف بشكل مستمر وهذا يمكن أن يخلق الشفافية ويزيد من إنتاجية الموظفين بشكل عام. من خلال مزيج من المعلومات النظرية والتطبيقات العملية، سيتناول البرنامج أحدث الاتجاهات في هذا المجال، مع التركيز على كيفية تحقيق التوازن بين التنافسية السوقية والتكلفة المالية. كما سيتم  استعراض أدوات وأساليب مبتكرة لتقييم الأداء وربطه بأنظمة الحوافز لضمان العدالة والشفافية

المحاور الرئيسية:

• مقدمة إلى المزايا والمنافع :
  • مفهوم المزايا والمنافع.
  • أنواع المزايا والمنافع.
  • علاقة التعويضات بالاسترتيجية العامة للشركة.
  • أسس بناء نظام مزايا ومنافع مثالي للموظفيين..
  • العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على المزايا والمنافع.
  • نظريات التحفيز وتأثيرها على تصميم الأنظمة.

• فهم نموذج تقييم الوظائف
  • مقدمة في تقييم الوظائف
  • الطرق الأربعة الأساسية في تقييم الوظائف.
  • خطوات التقييم الوظيفي.
  • شروط تقسيم الوظائف.
  • معايير وزن الوظائف.
  • محددات الزيادة السنوية في الرواتب.
  • شروط الترقية والانتقال.
• إنشاء هيكل الرواتب
  • استطلاعات الرواتب.
  • تحليل الوظائف.
  • حساب المتوسط والحد الأعلى والأدنى لكل درجة.
  • العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في الرواتب.
  • تحديد الزيادات السنوية.
  • تحديد نطاق الرواتب لكل درجة.
  • معادلة .Compa – Raito
  • الربط بين الأهداف المؤسسية وأداء الموظفين.

الأهداف التفصيلية

• تعريف المشاركين بأهمية تقييم الوظائف.
• تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة في مراجعة هيكل الرواتب والمنافع في المؤسسة.
• تعريف المشاركين بكيفية ربط أساليب التقييم الوظيفي مع هيكل الرواتب والمنافع.
• تعريف المشاركين بالمنافع الثابتة والمتغيرة وطرق تصميم الحوافز للموظفين.

الفئة المستهدفة

• مدراء إدارة الموارد البشرية
• مدراء التعويضات والمزايا في المؤسسات
• المشرفون والمسؤولون في وظائف الموارد البشرية و/أو التعويضات والمزايا